Official Staff
社員が辞めていくのは自身を否定されるようなもの。 「離職率３％」を達成した働き方改革 - 株式会社めもるホールディングス 村本隆雄氏
トップインタビューvol.10(後編) 株式会社めもるホールディングス 代表取締役 村本隆雄氏
仕事はストレスフリーでないといけない。社員が辞めていくのは自身を否定されるようなもの。人が辞めない会社にするにはどうしたらいいのか。「離職率３％」の働き方改革はそこから逆算した。
→トップインタビューvol.10 前編
「葬儀で来たはずなのに家族旅行のようだった」これが僕の中で最高評価
ー目次ー
1. 精神論では改革は進まない。現場経験を生かして、どこを削ぎ落とすか見極める
2. 働く側の視点を取り入れたからこそ推進できた改革
3. 葬儀を経験してきた人間が活躍する場をいろんなところにつくって...
Official Staff
「葬儀で来たはずなのに家族旅行のようだった」 これが僕の中で最高評価 - 株式会社めもるホールディングス 村本隆雄氏
トップインタビューvol.10(前編) 株式会社めもるホールディングス 代表取締役 村本隆雄氏
日に焼けた村本さんは、にこやかにこんなたとえ話をする。グループ企業全体を「水槽」、新たに起業した「葬儀もできるケータリング会社」と母体の葬儀社。二種の「ピラニア」をガチに戦わせるのだという。
→トップインタビューvol.10 後編
社員が辞めていくのは自身を否定されるようなもの。「離職率３％」を達成した働き方改革
ー目次ー
1. もう衝撃でした。こういう葬儀場があるんだと。でも、じきにこういう流れが来ると思った
2. 葬儀はどうあるべきか。ご家族のストレスを削ぎ落とすことから見直していった
3...
